Milloin valmennus kannattaa?
Mikäli tiimisi on
Mitä on valmentaminen?
Valmentaminen on sitä, että tiimi saadaan yhdessä etsimään ongelmien todelliset juurisyyt ja etsimään niihin vaihtoehtoisia ratkaisumalleja. Vain osallistamalla koko tiimi uuden toimintatavan luomiseen, sitoutuvat kaikki tekemään tarvittavat toimenpiteet.
Valmennuksella tuloksia nopeasti
Tyypillisesti halutaan, että muutos parempaan näkyy suhteellisen nopeasti. Toiset, vaikkapa startupit, odottavat tuloksia viikoissa, useimmat yritykset kuukauden parin päästä ja pitkäjänteisimmät organisaatiot malttavat odottaa jopa vuoden. TBL:n asiakaslupaus on, että haluttu muutos tapahtuu.
Valmentaminen on tavoitteellista
Valmentaminen on aina tavoitteellista. Tai ainakin sen pitäisi olla. TBL ei ryhdy kehittämishankkeisiin, joilla ei ole selkeitä, mitattavia tavoitteita. Tavoitteet asetetaan SMART-mallin mukaisesti yhdessä perehtymis- ja suunnitteluvaiheessa. Tavoitteiden toteutumisen seuranta on tärkeä osa yhteistyötä.
Mihin valmentajaa tarvitaan?
Jokainen esihenkilö on tiiminsä valmentaja. Joka päivä. Siksi joskus on hyödyllistä saada uudenlaista näkökulmaa tai oman sanoman vahvistamista ulkopuoliselta valmentajalta. Valmentajan tehtävä on oivalluttaa ja haastaa osallistujia. Valmentajalla saa ja pitää olla mielipiteitä ja näkemyksiä. Vrt. Fasilitaattori. Valmentajan ammattitaitoa on varmistaa, että kehittäminen etenee yrityksen tai organisaation strategian, arvojen ja tavoitteiden mukaisesti.
Valmennusten personointi
Jokainen valmennus ja työpaja sekä niihin liittyvät materiaalit ja tehtävät suunnitellaan ja luodaan yhdessä. TBL:n Anu Härkösellä on yli 10 vuoden kokemus personoiduista valmennuksista. Personointi tarkoittaa seuraavanlaisia asioita:
Miten valmennus toteutetaan?
Mitä TBL valmentaa?
Jos olet lukenut jo valmennuksen personoinnista ja toteuttamisesta, on mieleesi mahdollisesti tullut kysymys, että millaisia asioita TBL valmentaa. Vastaus on yksinkertainen. Sitä, mikä teitä kussakin tilanteessa auttaa. TBL haluaa auttaa teitä parantamaan suorituskykyänne. Se, miten haastetta lähdetään työstämään, selviää vasta yhteisissä keskusteluissa. Valmennettavat voivat olla kaikista henkilöstöryhmistä.
Miten valmennus kannattaa hankkia?
TBL:n Anu Härkönen on kiitollinen siitä, että on päässyt tekemään yhteistyötä 60 organisaation ja yrityksen kanssa yli 10 vuoden aikana. Kokemus on tuonut rohkeutta myös siihen, että osaa sanoa ”Kiitos, mutta ei kiitos”, mikäli taidot tai osaaminen eivät kohtaa tarpeitanne. Valmentaminen on luottamusbisnestä ja luottamusta joko on tai ei ole. Jokainen yhdessä aloitettu matka on saatettava onnistuneeseen päätökseen.
FASILITOINTI
Milloin fasilitointia käytetään?
Olette tiimisi kanssa uuden edessä
Fasilitointi varmistaa tehokkaan päätöksenteon
Mitä on fasilitointi?
Fasilitointi on sitä, että tiimi tai ryhmä ihmisiä saadaan yhdessä ratkaisemaan asetetut haasteet, saavuttamaan tavoitteet ja sitoutumaan tarvittaviin toimenpiteisiin.
Fasilitaattorin tehtävä on olla puolueeton ja neutraali. Tämä on asia, joka erottaa fasilitoinnin valmentamisesta. Ks. Valmentaminen.
Fasilitaattori noidattaa IAF:n (International Association of Facilitators) periaatteita.
Miten fasilitointi kannattaa hankkia?
PERSONAL COACHING ON SPARRAUSTA
Milloin sparraus kannattaa?
Sinä ja/tai kollegasi olette uuden edessä
Mitä on sparraaminen?
Sparraaminen on henkilökohtaista koutsausta (personal coaching), jossa noudatetaan ICF:n (International Coach Federation) periaatteita ja TBL:n kokemuksen kautta syntyneitä parhaita käytäntöjä. Koutsin tehtävä on haastaa ajattelemaan ongelmien ja haasteiden juurisyitä ja erilaisia ratkaisuvaihtoehtoja.
Jokainen sparraus on uniikki tilaisuus ja se vaatii koutsilta hyvää tilannetajua, erinomaisia vuorovaikutustaitoja ja rohkeutta kohdata ihminen ihmisenä.